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  • 时光且长,感受青海管道基层战斗力量——记青海管道公司技术能手强家康

    燃气操作,这是怎样的一份工作?燃气操作工人,这是怎样的一个劳动群体?他们,常年与机泵、管线、储罐为伴的日子在不熟悉的人看来是简单、机械而污糟的。但他们人人是能手,个个是技术人才。因此,我们更想知道,在这样的工作环境里,他们靠什么力量支撑做到干一行爱一行,从而成为岗位技术能手

    今天我就带大家走进我们的生产场区,深入罐区、控制室、车间,来体验他们真实的劳动场景和工作状况。时光且长,我们有无数个理由说说身边的岗位技术能手。

    强家康,汉族,19739月出生于甘肃靖远,20083月加入青海管道,现任青海管道公司安全运营部部长。他先后在主操、班组长、站长等多个岗位上工作,同事们都称呼他老强。老强其实并不老,只不过他技术过硬,又善于操心,所以班组的员工都亲切地称他为老强。加入青海管道的10年来,凭借着多年的工作经验和自身努力,他逐渐成长为一位多面手,既能熟练地掌握场站的工艺流程,也能安全精准地进行各种计量操作,同时在安全风险控制及运营调度方面也能统筹合理安排。

    平日里,调度工作最为繁杂,要实时监控所有储罐液位、重点设备工艺参数、压力温度的变动数据等等,努力协调生产、销售、装车等相关部门。要想跟老强坐下来好好聊聊还真是不容易,终于逮到他想让他谈谈工作感受,强家康思考了片刻说:调度的工作就是沟通协调各方关系。举个简单的例子,装车、发车业务繁忙时,槽罐车排起长龙的现象时有发生,有的槽车司机一等就是几个小时,等着急躁了发脾气的也是有的。有的态度不好,跑来抱怨,我们也觉得委屈,但都选择了忍耐,我们的目的不是吵架、争对错,而是协调解决问题,多站在对方的角度思考问题,心里就敞亮多了

    作为岗位技术能手,强家康从来不觉得自己比别人优秀。处于不惑之年,算老吗?哈哈,倒也不至于,但和你们相比却真真算是老人了。大家都叫我老强,我认为这是认可和肯定,在部门建设中起到桥梁和纽带作用是青年员工的重要使命,你跟大家伙七谈八谈何为民主氛围,不如多举办几次业余活动,多给大家伙献言献策、表达内心想法的机会来得实际。”

    “一路从基层操作工走来,有没有想过要放弃?强家康笑了笑说我与这些设备打交道是我工作的一部分,不脏不累是不可能的,与各部门人员沟通的过程中,偶尔遇到不了解和埋怨也正常,这就是我的工作内容。既然干了就好好干,总不能天天抱怨、混日子。再者说,那也不应该是男子汉该干的事,对不?,听完老强的一席话,我竟一时间沉迷于他的话中,因为觉得真实、接地气儿。老强脑子灵活,性格稳重,遇事不慌,所以才做得好调度,别看他平日里话痨。一工作起来,仔细认真的很,而且脾气火爆容不得半点安全隐患的存在。同事这样评价强家康。仔细翻看了强家康经常随身携带的一个小黑本,罐号、储罐液位、压力、库存物料……密密麻麻都是资料。

    声没有住,灯没有熄,储罐矗立,粗壮的大手,握着扳手站在罐底,谁说我们出淤泥而不染,不见我们浑身上下尽是油泥。就是这样一群普通人,一群坚强拼搏的燃气操作工人,成就了青海管道坚实的基层力量。走近他们,我们看到了默默奉献、坚守岗位;走近他们,我们看到了坚毅善良、宽容隐忍却又独具匠心的燃气人品格。

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